عمود الضيوف: ما هي خطة UCSD الصحية؟

خلال اجتماع منطقة إمبريال فالي للرعاية الصحية الذي عقد في 11 مارس، تمت مراجعة ومناقشة دراسة جدوى قاعة كوفمان. كان أحد المشاركين عبر Zoom هو باتي مايسنت، الرئيس التنفيذي لشركة UCSD Health والعضو الحالي في مجلس أمناء مركز El Centro الطبي الإقليمي. وبينما كان لدى مايسنت بعض المعلومات ذات الصلة التي تريد مشاركتها، إلا أن تعليقًا واحدًا على وجه الخصوص لفت انتباهي. صرحت مايسنت بقوة أن جامعة كاليفورنيا سان دييغو قامت بإدارة ECRMC فقط منذ عام 2022. لا يبدو ذلك صحيحًا، لذلك كانت هناك حاجة إلى القليل من البحث. لقد قمت بمراجعة جداول أعمال ومحاضر ECRMC التي تعود إلى عام 2015. وإليكم ما وجدته.

  • 12/1/2015: تمت الموافقة على اتفاقية الإدارة الرئيسية المعدلة والمعاد صياغتها مع أمناء جامعة كاليفورنيا، نيابة عن النظام الصحي وكلية الطب بجامعة كاليفورنيا في سان دييغو. وتضمنت هذه الاتفاقية توفير كبير المسؤولين الطبيين في ECRMC. وتم تعديل هذه الاتفاقية تسع مرات، آخر تعديل كان في عام 2022.
  • 26/01/2016: تم إدراج باتي مايسينت، الرئيس التنفيذي لشركة UCSD Health، كعضو في مجلس إدارة ECRMC، وهو المنصب الذي لا تزال تشغله. وتم خلال هذا الاجتماع الموافقة على اتفاقية بين UCSD و ECRMC بشأن خدمات التطبيب عن بعد. بالإضافة إلى ذلك، تم تعديل اتفاقية خدمات الأطباء لمراجعة الوصف الوظيفي لكبير مسؤولي التسويق.
  • 28/06/2016: أعلن أدولف إدواردز من UCSD Health عن تعيينه مديرًا تنفيذيًا جديدًا لشركة ECRMC
  • 27/09/2016: المناقشات التي أجريت بشأن التسويق المشترك والعلامة التجارية المشتركة مع جامعة كاليفورنيا في سان دييغو
  • 25/09/2018: تم إنشاء لجنة استشارية فيما يتعلق بعلاقة ECRMC مع النظام الصحي لجامعة كاليفورنيا سان دييغو
  • 19/12/2018: الموافقة على سياسة معايير هيكل المركز الصحي التخصصي الجديدة بجامعة كاليفورنيا سان دييغو. الموافقة على التعديل الأول لاتفاقية الموظفين المستأجرين UCSD/ECRMC.
  • 3/6/2020: تعيين ممثلين للتفاوض المباشر مع UCSD
  • 13/12/2022: باتي مايسنت، الرئيس التنفيذي للنظام الصحي في UCSD وكريستيان توماسزويسكي، دكتوراه في الطب، CMO UCSD تم تعيينهما في مجلس أمناء ECRMC
  • 24/02/2023: تدخل مدينة El Centro في خطاب نوايا ينص على أنه من الضروري أن تتولى UCSD الإدارة الفعلية وعمليات ECRMC. تمت الموافقة عليه من قبل ECRMC بتاريخ 27/2/2023.
  • 25/05/2023: الموافقة على تمديد خطاب النوايا بين ECRMC وUCSD للإدارة المؤقتة وعمليات المستشفى أثناء تطوير اتفاقية دعم العمليات والإدارة. تم تعديل هذا التمديد بتاريخ 27/11/2023.

من الواضح أن جامعة كاليفورنيا سان دييغو وECRMC ومدينة إل سنترو كانت لديهم علاقة قوية للغاية لأكثر من 9 سنوات. كان تعليق Maysent في 11 مارس مضللاً، والعلاقة بين ECRMC وUCSD Health تستحق المزيد من التدقيق. ربما كانت تشير إلى الإجراء الذي اتخذه مجلس إدارة ECRMC بتعيينها والدكتور توماسزيوسكي في مجلس الأمناء، على الرغم من أنها كانت عضوًا في مجلس إدارة ECRMC منذ يناير 2016. وسيكون من الحكمة لجميع أصحاب المصلحة ومجلس إدارة IVHD على وجه الخصوص، لدينا فهم عميق لهذه العلاقة وكيف يمكن أن تكون مرتبطة بالوضع الاقتصادي لشركة ECRMC اليوم. نظرًا لتورط جامعة كاليفورنيا سان دييغو في الاستحواذ على مستشفى ألفارادو باركواي، ومشاركتها في المشاكل المالية لمستشفى تراي سيتي وبالومار، يبدو أن مستقبل جامعة كاليفورنيا سان دييغو يتضمن الاستحواذ على المستشفيات المتعثرة. إذا كان الهدف هو الاستحواذ على المستشفيات، فكان ينبغي على المركز المصري للأبحاث الطبية أن يرحب بهذا الجهد. إنه شيء كان من الممكن، وربما كان ينبغي أن يحدث، قبل أن يتم اجتياز AB 918 للهيئة التشريعية على أساس عاجل. كجزء من فريق القيادة، كان لجامعة كاليفورنيا سان دييغو مقعد في الصف الأول في الانهيار الاقتصادي لـ ECRMC، كما حصلت على مقعدين كأعضاء في مجلس إدارة المستشفى. يتقاسم Maysent وTomaszewski المسؤوليات الائتمانية منذ اليوم الأول من فترة تعيينهما في مجلس إدارة ECRMC.

تتقاسم UCSD بعض المسؤولية على الأقل في الظروف المالية التي تعاني منها ECRMC الآن. بدأت هذه المشاكل في وقت مبكر من عام 2016. لدى فريقي أسئلة لـ ECRMC وUCSD وخاصةً لـ Maysent.

1. هل قامت جامعة UCSD في أي وقت خلال ما يزيد عن 9 سنوات بمناقشة أو محاولة الاستحواذ على ECRMC؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، لماذا لا؟ إذا كانت الإجابة بنعم، فماذا حدث؟

2. ما الذي يمكن أن نتوقعه من المضي قدمًا في جامعة كاليفورنيا سان دييغو فيما يتعلق بإدارة وإدارة نظام رعاية صحية واحد في إمبريال فالي؟ ما هو الاستثمار الذي ترغب جامعة كاليفورنيا في سان دييغو في القيام به في المهام الهائلة والموارد المالية اللازمة لإنشاء منطقة جديدة تمامًا؟

2. هل يمكن الوثوق بالتوجيه والتوجيه المالي عندما لم تظهر قيادة ECRMC نتائج إيجابية حتى الآن؟

3. لماذا دعت جامعة كاليفورنيا في سان دييغو إلى AB 918 عندما تكون هناك مسارات أخرى لنظام رعاية صحية واحد أقل تدميراً وإثارة للانقسام.

4. إذا لم تتمكن جامعة كاليفورنيا سان دييغو بكل مواردها وخبراتها من تغيير مركز ECRMC، فهل من المفترض أن نثق في أنه سيكون مختلفًا في ظل نموذج منطقة رعاية صحية واحد؟

أنظر أيضا

5. ماذا يعني أن تتولى جامعة كاليفورنيا سان دييغو منصبًا قياديًا في ECRMC وتراقب فشلها؟

لقد حولت شركة PMHD مواردها المالية وبدأت تظهر أرباحًا. لم يطلب PMHD الإنقاذ من جامعة كاليفورنيا في سان دييغو وليس هناك حاجة إليه أو الترحيب به. لكي نكون واضحين، فإن تقديم رعاية صحية عالية الجودة من قبل جامعة كاليفورنيا سان دييغو ليس موضع شك. لقد قدموا رعاية قيمة ومنقذة للحياة للعديد من سكان مقاطعة إمبريال. لكن ممارسات الإدارة المالية لـ ECRMC أصبحت موضع تساؤل ويجب أن يكون ممثلو UCSD جنبًا إلى جنب مع كل أمناء ECRMC مسؤولين عن مسؤوليتهم الائتمانية تجاه مجتمع ECRMC. لدى IVHD قرارات مهمة يجب اتخاذها ويجب أن تستند هذه القرارات إلى صورة كاملة وكاملة. نحن بحاجة إلى الاستمرار في طرح الأسئلة. يتطلع فريقي إلى بعض الإجابات. من المؤكد أن سكان إمبريال فالي يستحقون معرفة ما إذا كان مستقبل الرعاية الصحية في مقاطعتنا سيكون مثل ماضي ECRMC.

جون سي جراس، LMFT، MPA، من براولي هو نائب رئيس تحالف إمبريال فالي لمرافق الرعاية الصحية المستدامة.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *