DVIDS – الأخبار – تنمية الجيل القادم: متخصصو السلامة والصحة المهنية يجتمعون في المؤتمر السنوي

يمكن أن يكون فصل الربيع في الغرب الأوسط متقلبًا حيث تتقلب درجات الحرارة ويكون الطقس القاسي شائعًا. غالبًا ما يؤدي هذا الوقت من العام إلى إجراء تدريبات السلامة في جميع أنحاء المنطقة. ربما لم يكن من قبيل الصدفة إذن أن يجتمع مجتمع الممارسين التابع لبرنامج سلامة المهندسين والصحة المهنية التابع للجيش الأمريكي في قلب المدينة – كانساس سيتي بولاية ميسوري – لحضور اجتماعهم السنوي لمجتمع الممارسين.

وكان موضوع اجتماع هذا العام هو “تنمية الجيل القادم”. جاء متخصصو السلامة والصحة المهنية من جميع أنحاء مؤسسة USACE إلى مدينة كانساس سيتي بولاية ميسوري لمناقشة كل ما يتعلق بالسلامة والصحة المهنية. كان اجتماع مجتمع الممارسة الذي استمر لمدة خمسة أيام بمثابة فرصة للموظفين من جميع المناطق والأقسام والمقر الرئيسي للاجتماع في مكان واحد ومناقشة العمليات الحالية ومستقبل البرنامج في USACE.

استضافت منطقة كانساس سيتي الاجتماع، وبدأ العقيد ترافيس رايفيلد، قائد المنطقة ومهندس المنطقة، الاجتماع بالترحيب بالحشد الذي يزيد عن 200 شخص في مدينة كانساس سيتي. وشدد رايفيلد على أهمية التواصل مع زملائه المتخصصين في السلامة والصحة المهنية في المنظمة.

قال رايفيلد: “لا تنس مقابلة شخص لا تعرفه”. “قدم نفسك وشارك معلومات الاتصال الخاصة بك واحصل على بعض الاتصال خارج مكان عملك.”

كما تحدث مارك أتكينز، رئيس قسم السلامة والصحة المهنية في المقر الرئيسي للقوات الجوية الأمريكية، أمام الجمهور. وقدم موضوع اجتماع هذا العام وتحدث عن سمعة USACE داخل الحكومة والصناعة.

“نحن لا نقود الجيش في تنفيذ أنظمة إدارة السلامة والصحة المهنية فحسب، بل إن USACE يوفر النموذج الذي يجب أن تتبعه منظمات الجيش الأخرى. هذا كبير. قال أتكينز: “هذه أشياء تراثية”. “من المهم أن نبني هذا الجيل القادم (من المتخصصين في السلامة)، ونعتني بموظفينا، ونعاملهم بشكل جيد.”

بعد الكلمات الافتتاحية، أمضت المجموعة معظم اليومين الأول والثاني في اجتماعات المجموعات الفرعية للممارسة – وشملت الجلسات الجانبية السلامة والنظافة الصناعية وتمريض الصحة المهنية والفيزياء الصحية. وتضمنت المواضيع الرئيسية التي تم تناولها خلال الحدث أبرز نقاط CE-SOHMS Army Star، ودراسات الحالة المختلفة، ومراقبة التعرض، وتوقعات الصحة المهنية داخل USACE، وتحديثات إدارة السلامة والصحة المهنية، والعديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة.

وبعد اجتماعات الممارسة الخاصة بالمجتمعات الفرعية، اجتمعت المجموعة مجددًا لعقد مائدة مستديرة حول القيادة. وكان من بين أعضاء اللجنة إيمي بورمان، نائب مساعد وزير الجيش الأمريكي للبيئة والسلامة والصحة المهنية، وإيفون بريتيمان بيك، رئيسة الأركان في مقر قيادة القوات الجوية الأمريكية، ورايفيلد، والمقدم جيري هانسبرو، قائد منطقة ألبوكيركي ومهندس المنطقة، وبات فونج، رئيس البناء في منطقة هونولولو. قدمت اللجنة رؤى ووجهات نظر قيمة حول برنامج USACE للسلامة والصحة المهنية في مختلف المستويات داخل المنظمة.

وتبادل كل عضو من أعضاء اللجنة الخبرات التي شكلت فلسفتهم القيادية بشأن السلامة. شاركت بورمان أولاً وعبرت عن شغفها بتغيير الحديث حول السلامة على أعلى مستوى في الجيش الأمريكي.

وقال بورمان: “على مستوى الجيش، نخسر حوالي 3 مليارات دولار سنوياً نتيجة لحوادث مؤسفة يمكن الوقاية منها”. “إننا نخسر حوالي 24000 يوم عمل نتيجة لحوادث مؤسفة يمكن الوقاية منها. كيف نغير الطريقة التي نتحدث بها عن السلامة في الجيش وكيف نعيد تعريف السلامة؟

تحدث بريتيمان بيك عن أهمية العمل معًا كمجتمع للممارسة. وشددت على أن السلامة ليست مجرد كلام؛ إنه أيضًا عمل.

قال بريتيمان بيك: “السلامة ليست فكرة مبتذلة”. “تظل السلامة هي الهدف الأول، وهي ليست مجرد كلمات – ضع الفعل وراءه واعتني به.”

بالنسبة لرايفيلد، كانت السلامة جزءًا من حياته منذ الطفولة. تحدث عن نشأته في شركة البناء التابعة لوالده، وغالبًا ما كان يقضي وقتًا في مواقع البناء النشطة. وقد ساعدت الدروس التي تعلمها عندما كان طفلاً في تشكيل فلسفته حول السلامة كقائد للمنطقة.

قال رايفيلد: “لدي هذا الشغف الذي جلبته منذ طفولتي إلى مكان العمل”. “إذا قمنا بعمل (السلامة) بشكل جيد وتحملنا مخاطر معقولة، فإن الأشخاص الذين يأتون إلى العمل اليوم سيكونون أيضًا الأشخاص الذين يعودون إلى منازلهم اليوم”.

مثل رايفيلد، شارك هانسبره تجاربه الشخصية التي شكلت فلسفته القيادية فيما يتعلق بالسلامة. بالنسبة لهانزبرو، هناك مستأجران للسلامة: المبادرة والتعاون.

قال هانسبره: “إذا كنت تفعل هذين الأمرين، فهذا ما سيجعل برنامج السلامة والمنطقة وجميع المنظمات أكثر فعالية”. “لدينا برنامج الشعب أولاً والسلامة تحمي شعبنا.”

آخر من شارك في اللوحة كان Phung. لقد جلب وجهة نظر مختلفة كرئيس للإنشاءات وبطل CE-SOHMS. تعتمد فلسفته المتعلقة بالسلامة على السلامة كقيمة أساسية للمنظمة.

“بطريقة ما، علينا أن ندمج البناء مع السلامة. وقال فونج: “إن السلامة هي قيمة أساسية، لذلك نقوم بدمجها”. “ليس لدينا ثقافة السلامة في منطقة هونولولو – لدينا ثقافة عمل تدمج السلامة في كل ما نقوم به.”

اختتمت المائدة المستديرة للقيادة في اليوم الثاني من الاجتماع، وغادرت شركة أتكينز الجمهور وهي تشيد بالعمل الذي يقومون به داخل المنظمة.

قال أتكينز: “أنا شخصيًا فخور جدًا بمجتمع الممارسة لأننا لا نبدو كمجتمع ممارسة الآن فحسب، بل نتصرف كمجتمع ممارسة… مجتمع يقوم بأشياء تراثية”. “كل ما شرعنا في القيام به، لقد عملنا معًا لتحقيقه.”

ركزت الأيام الثلاثة التالية من الاجتماع على التدريب والتطوير المهني، مع التركيز بشكل خاص على ثلاثة مسارات أساسية: الشخص المختص بالحماية من السقوط على مدار 24 ساعة، ودورة التقييم CE-SOHMS وSOH-4-SOH.

ساعدت دورة الشخص المختص بالحماية من السقوط على مدار 24 ساعة المشاركين على تعلم كيفية تحديد مخاطر السقوط وتقييمها والتخفيف من حدتها باستخدام وحدات تفاعلية وتمارين عملية ودراسات حالة واقعية. أدى المحتوى والتعليمات إلى تطوير مهارات الطلاب في فحص معدات الحماية من السقوط وتدريب العمال لضمان وجود برنامج متوافق مع الحماية من السقوط داخل مؤسساتهم.

قدمت دورة المقيم CE-SOHMS استكشافًا تفصيليًا لنظام إدارة السلامة في USACE، والمعروف باسم CE-SOHMS، حيث قامت بتعليم المشاركين تقييم حالة التنفيذ من خلال المقابلات ومراجعات الوثائق. وتضمن تحديد النتائج في تمرين وهمي وتوصيل النتائج بشكل فعال، وبالتالي إعداد الطلاب للمشاركة في فرق التقييم المستقبلية في USACE.

وأخيرًا، تم تصميم SOH-4-SOH لدمج مبادئ السلامة والصحة المهنية بشكل فعال داخل USACE من خلال تعليم المشاركين حول بروتوكولات السلامة والنظافة الصناعية والصحة المهنية من خلال الأنشطة التفاعلية والتمارين العملية. ركز المحتوى على موظفي السلامة والصحة المهنية الجدد في USACE الذين تم تعيينهم خلال العام أو العامين الماضيين.

واختتم الاجتماع يوم الجمعة، إيذانا بنهاية أسبوع مليء بالنمو المهني والرؤى المشتركة. كان هذا الحدث السنوي مليئًا بالمعلومات الموجزة والمناقشات القيادية الحية، مع تسليط الضوء على قيمة التطوير المهني المستمر في مجال السلامة والصحة المهنية.