قام ديوايلي وبراندون كولين بإنشاء MADabolic في عام 2011، مستفيدين من خلفياتهم كلاعبي هوكي محترفين سابقين وأصحاب صالة ألعاب رياضية CrossFit لإنشاء مفهوم جديد للياقة البدنية الجماعي.
بفضل أخلاقيات العمل القوية، وسنوات من التدريب الرياضي، وروح الفريق وبعض الإصرار، قام لاعبا الهوكي المحترفان السابقان كيرك ديويل وبراندون كولين بتطوير MADabolic في عام 2011.
على الرغم من عدم وجود خطط أولية للامتياز، بعد 13 عامًا، هناك 33 موقعًا وأكثر من 80 موقعًا قيد التطوير حيث تبنى المستهلكون في جميع أنحاء البلاد أسلوب MADabolic الفريد في اللياقة البدنية الجماعية وتدريبات القوة.
اجتمعت Athletech News مع Dewaele للاستماع إلى رحلته مع Cullen في إنشاء العلامة التجارية المتفجرة، وما يميز MADabolic عن مفاهيم اللياقة البدنية الجماعية الأخرى، وكيف تتعامل الشركة مع أعمال الامتياز.
أخبار أثليتك: لماذا قررت أنت وبراندون كولين إنشاء MADabolic؟
كيرك ديويل: التقيت أنا وبراندون في شارلوت عام 2006 أثناء اللعب لفريق الهوكي في الدوري الصغير هنا. خلال فترة الركود، من 06 إلى 08، تدربنا معًا. في نهاية موسم 2008، تقاعدنا من لعبة الهوكي وانتقلنا إلى عالم CrossFit بعد ذلك بوقت قصير. لم يكن الكثير من عملائنا على دراية باستخدام الحدائد، وقد يكون من الصعب تدريس هذه التقنية. بدأنا بالتفكير في كيفية التوصل إلى طريقة مختلفة تكون أقل ترويعًا وتجذب المزيد من الأشخاص.
لقد بدأنا في إجراء تدريبات خالية من استخدام الأثقال مع نسب العمل إلى الراحة في أيام السبت وكان هناك زيادة في الحضور. دفعة كبيرة. كنا نعلم أننا كنا على شيء ما. وبعد حوالي ستة أشهر، قمنا بضغط الزناد واستأجرنا مساحة خارج شارلوت وشرعنا في إنشاء هذا النموذج الجديد.
ATN: كيف يساعد أسلوبك الشخصي ومعتقداتك التدريبية وتكتيكات العمل في تشكيل MADabolic؟
دينار كويتي: خلال سنوات لعبي للهوكي، تدربت مع الكثير من مدربي القوة والتكييف ذوي الخبرة وتعلمت الكثير. كما فعل براندون أيضًا. لقد أخذنا ذلك إلى عالم CrossFit وتعلمنا المزيد. لقد استخدمنا كل تلك المعرفة والخبرة عند تصميم MADabolic.
من وجهة نظر الأعمال، أعتقد أنني أعود إلى خلفيتي المنظمة في رياضة الهوكي. هناك مجموعات من القواعد التي يجب اتباعها – أو الممارسات التجارية في هذه الحالة. لقد جلبنا أيضًا عقلية وبيئة الفريق إلى MADabolic.
ATN: كيف يختلف MADabolic عن مفاهيم اللياقة الجماعية الأخرى؟
دينار كويتي: في كثير من الطرق. أعتقد أن التمرين أكثر تنظيماً وأقل فوضوية من اللياقة الجماعية عالية الكثافة. هناك نظام محدد للغاية. أود أن أقول أنها منظمة ولكنها منفعلة. المدربون لا يرتدون الميكروفونات. إنهم عمليون ويركزون بشدة على الحركة الصحيحة. تختلف شدتها يوميا.
ATN: كيف يتعامل MADabolic مع أعمال الامتياز؟
دينار كويتي: عندما فتحنا أبوابنا لأول مرة لم يكن لدينا هدف لنمنحه حق الامتياز. أردنا توفير صالة ألعاب رياضية في شارلوت مختلفة عن CrossFit.
بعد وقت قصير من افتتاحنا بدأنا في الحصول على قوة جذب كبيرة. أصبحت المساحة المجاورة لمبنىنا متاحة لذلك استحوذنا عليها ونمونا. كان لدينا مسار سريع من حيث قاعدة العملاء. بدأ الناس يتساءلون عما إذا كنا سنتشارك – إذا كان بإمكانهم إدارة صالة الألعاب الرياضية MADabolic في مدينة مختلفة. لذلك قمنا بتعيين مستشار وبدأنا في منح الامتياز في عام 2013.
لقد بدأنا ببطء. بحلول عام 2018، كان لدينا عشرة مواقع وأدركنا أننا لا نستطيع التعامل مع الأعمال بأكملها بأنفسنا، لذلك عقدنا شراكة مع شركة أسهم خاصة في عام 2019. والآن لدينا 33 موقعًا مفتوحًا وأكثر من 80 موقعًا قيد التطوير.
ATN: ما هو الدرس الأكثر أهمية الذي تعلمته على طول الطريق؟
دينار كويتي: أهمية الناس. يجب عليك أن تتعاون مع الأشخاص المناسبين عند التوظيف أو منح الامتياز لأنهم هم من يصنعون الأعمال. إذا كان لديك برنامجًا رائعًا، فضع قواعد اللعبة الصحيحة وضم الأشخاص المناسبين إلى فريقك، فهذه وصفة للنجاح.
ATN: ما هو أكثر ما أدهشك في مجال اللياقة البدنية؟
دينار كويتي: ما مدى صعوبة تثقيف المستهلك حول ما نحن بصدده. بمجرد أن ندخلهم إلى الباب ويرون ويشعرون بالفرق فهم يفهمونه. ولكن هناك الكثير من الصالات الرياضية والاستوديوهات للاختيار من بينها. غالبًا ما يذهب الأشخاص إلى التمارين الرياضية، وإذا انتهى بهم الأمر إلى التعرق والتنفس بشدة، فإنهم يعتقدون أنهم سيحصلون على نتائج. لكنهم لا يأخذون الوقت الكافي لتثقيف أنفسهم حول النظام والعملية.
ATN: ما هو أكثر ما تفتخر به؟
دينار كويتي: أنا فخور حقًا بوصولي إلى 33 موقعًا. أنا فخور جدًا بمدربينا ذوي الخبرة. لقد طرحنا منتجًا نؤمن به جميعًا ونهتم به – وقد نجح.
ATN: كيف يبدو المستقبل بالنسبة لـMADAbolic؟
دينار كويتي: نريد الاستمرار في النمو ودخول أسواق جديدة مع أصحاب امتيازات رائعة. ونريد أن نفعل ذلك بمسار نمو ثابت – وليس بسرعة مفرطة. أعتقد أن هناك نقطة جيدة وعلينا أن نواصل التركيز على ذلك حتى نتمكن من الحفاظ على الجودة العالية لدينا وتحقيق النجاح في كل سوق.
عبد الرحمن العمارتي هو شاب سعودي متعدد المواهب، يتمتع بخلفية تنوعت بين التدوين والطب. وُلد في عام 1988، مما يجعله في سن مبكرة لتحقيق إنجازات ملحوظة. يُعرف عبد الرحمن بمهاراته الاستثنائية في مجال التدوين، حيث يمتلك قدرة فريدة على التعبير عن الأفكار والمفاهيم بشكل ملهم وجذاب.
بالإضافة إلى موهبته في التدوين، يمتلك العمارتي خلفية قوية في مجال الطب، حيث حصل على درجة الدكتوراه في تخصص معين. هذا يظهر تفانيه في العمل الأكاديمي واستعداده لاستكشاف مجالات جديدة وتحقيق نجاحات فيها.
تجمع شخصية عبد الرحمن بين العلم والأدب، حيث يجمع بين خبرته الطبية وقدراته في التدوين لنشر المعرفة والوعي بمواضيع صحية وأدبية واجتماعية. تعتبر هذه الخلفية المتنوعة ميزة بارزة تعكس تفانيه في تطوير ذاته وخدمة المجتمع.
