من Orangetheory إلى F45، يتحدث الرؤساء التنفيذيون لمراكز اللياقة البدنية عن حالة الصناعة


يتحدث قادة Orangetheory Fitness وF45 Training وSolidcore وBarry’s إلى ATN حول الوضع الحالي في اللياقة البدنية الراقية ويقدمون بعض التوقعات حول ما سيأتي بعد ذلك
تم تعديل هذه المقالة من النسخة التي ظهرت في الأصل في تقرير حالة اللياقة البدنية والعافية 2024 الصادر عن ATN، والمتاح للتنزيل هنا

تشهد اللياقة البدنية الراقية ازدهارًا بعد الوباء حيث يتقبل المستهلكون التجارب الشخصية والتفاعلات المجتمعية.

وفقًا لشركة Future Market Insights، التي تتوقع نمو سوق اللياقة البدنية والأندية الصحية بشكل عام بنحو ثلاثة أضعاف إلى 302 مليار دولار بحلول عام 2034، فإن قطاع اللياقة البدنية الراقية مهيأ للانفجار حيث يسعى الجيل Z والألفية إلى تجارب لياقة بدنية أكثر حميمية.

لا شك أن المستقبل مشرق، ولكن العلامات التجارية المتخصصة في اللياقة البدنية تواجه بعض التحديات، مثل زيادة المنافسة من قبل الشركات الجديدة، والمخاوف الاقتصادية الكلية بما في ذلك ارتفاع التكاليف، وعدم اليقين بشأن صعود أدوية إنقاص الوزن GLP-1.

يتحدث موقع Athletech News مع الرؤساء التنفيذيين للعديد من العلامات التجارية الرائدة في مجال اللياقة البدنية للحصول على أفكارهم حول الاتجاه الذي تتجه إليه الصناعة.

Orangetheory تحقق التوازن بين التكنولوجيا واللمسة الإنسانية

مع استمرار Orangetheory Fitness في التوسع في جميع أنحاء العالم – حيث تمتلك شركة اللياقة البدنية العملاقة أكثر من 1500 استوديو مرخص في 24 دولة – فإنها ستفعل ذلك من خلال الاستفادة من التكنولوجيا واللمسة الإنسانية لخلق تجربة أكثر تخصيصًا للأعضاء.

يعتقد ديف لونج، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Orangetheory، أن العلامات التجارية التي يمكنها تحقيق أفضل “توازن بين التكنولوجيا والعنصر البشري” ستكون في أفضل وضع للنجاح في العصر الحديث.

يقول لونج لشبكة ATN: “مع تقدمنا ​​للأمام، تقف الصناعة عند مفترق طرق، مما يتطلب التحول نحو المزج بشكل أكثر فعالية بين الابتكار الرقمي والعناصر البشرية التي تعزز الدافع والشعور بالانتماء”. “إن القيادة بنية صادقة والالتزام بتقديم رحلة عافية فريدة وشاملة أمر بالغ الأهمية لأي علامة تجارية تتطلع إلى إحداث تأثير دائم”.

تم تحديد “اللياقة البدنية الموصوفة” منذ فترة طويلة باعتبارها اتجاهًا رئيسيًا، مع احتياج العلامات التجارية المتخصصة في اللياقة البدنية إلى تقديم “روتين تمرين مصمم خصيصًا ومبني على البيانات لأعضائها والذي يلبي الأهداف الفريدة لكل فرد”.

“في الوقت الحالي، نعمل على تحسين تقنيتنا الخاصة لتقديم تجارب لياقة بدنية أكثر دقة. على سبيل المثال، في فصول Orange 60 الخاصة بنا، قمنا بضبط دور التكنولوجيا في تدريبنا المتقطع القائم على معدل ضربات القلب، مما يعزز أداء كل عضو في الاستوديو”، كما يقول لونج، مشيرًا إلى أن العلامة التجارية تتطلع أيضًا إلى “أشياء مثل معدات القوة المتصلة وتوصيات التدريب الشخصية من خلال تطبيقنا المحمول”.

الائتمان: Orangetheory Fitness

وعلى صعيد التواصل الإنساني، ستعتمد Orangetheory على مدربيها.

يقول لونج: “إن تركيزنا على التدريب المتخصص وتعزيز المجتمع الداعم يؤكد هذا التوازن، مما يضمن تحفيز أعضائنا على المشاركة المستمرة والنجاح على المدى الطويل”. “يتوافق هذا النهج بشكل خاص مع الجيل Z، كما يتضح من زيادة بنسبة 200٪ في العضوية من هذه الفئة السكانية بعد الوباء، والتي أظهرت رغبة متزايدة في تجارب اللياقة البدنية المجتمعية التي تدمج الاتصال الاجتماعي بالصحة البدنية”.

ديف لونج (حقوق النشر: Orangetheory Fitness)

F45 تتطلع إلى أشكال جديدة

مع تخطيط F45 Training لخطة عودتها تحت قيادة الرئيس التنفيذي توم داود، تتجه العلامة التجارية للياقة البدنية الوظيفية إلى قوة المجتمع، وتشكيل شراكات مع علامات تجارية مثل Whoop وDr. B، وربما الأهم من ذلك، التوسع في أشكال جديدة.

في حين أن اللياقة البدنية الوظيفية هي أساس عمل F45، فقد حدد داود مجالات العافية والتعافي والتغذية باعتبارها مجالات تتوسع فيها F45. وقد أطلق صاحب الامتياز برامج تعليمية وسيبدأ قريبًا في تقديم فصول التعافي والتمدد.

“نحن نتطلع إلى تعزيز الأمور من خلال خدمات إضافية مثل دروس التعافي والتمدد”، كما صرح داود. “راقب هذا المجال؛ لدينا بعض التطورات المثيرة القادمة”.

وأشار داود أيضًا إلى شعبية الأساليب منخفضة التأثير والتي تركز على القوة مثل تمارين البيلاتس.

“يقول: “إن الاهتمام المتزايد بالتدريب منخفض التأثير هو شيء نركز عليه بشدة”، “نحن نتكيف من خلال تقديمنا مؤخرًا لمفهومين جديدين مبتكرين: FS8 وVaura. يجمع FS8 بين البيلاتس والتوتر واليوغا في تمرين ديناميكي منخفض التأثير، يجذب جمهورًا واسعًا. وفي الوقت نفسه، تقدم Vaura تجربة حسية فريدة من نوعها مع إصلاح البيلاتس الرياضي، وتستهدف السوق الراقية في المراكز الحضرية”.

تمارين بيلاطس فورا (حقوق النشر: F45 Training)

وأشار داود إلى صعود نماذج العمل الهجينة باعتباره تحديًا للعلامات التجارية المتخصصة في اللياقة البدنية من حيث جدولة الفصول الدراسية وتسعير حزم العضوية.

ويقول: “إن هذا الأمر يعيد تشكيل الطريقة التي يخطط بها الناس لأيامهم، لذا فإننا نعمل على ابتكار نماذج عضوية تتناسب مع هذا التغيير. ونحن نفكر في جداول دراسية مرنة وخيارات عبر الإنترنت – مما يجعل اللياقة البدنية تتناسب بسلاسة مع هذه الطريقة الجديدة في العمل والمعيشة”.

توم داود (حقوق الصورة: تدريب F45)

ترى Solidcore أن “التخصيص” هو مفتاح النمو

مع تطلع Solidcore إلى تحقيق هدفها الطموح المتمثل في افتتاح 250 استوديو بحلول عام 2028، فإن العلامة التجارية للياقة البدنية المستوحاة من Pilates ستضع أعضاءها في المقدمة والمركز، بمساعدة التكنولوجيا.

يقول برايان مايرز، الرئيس التنفيذي لشركة Solidcore لـ ATN: “أصبح التخصيص على نطاق واسع هو ما يتوقعه المستهلكون لدينا – فمن المتوقع أن يتم إنشاء رسائل البريد الإلكتروني والرسائل النصية والعروض والتحية في استوديوهاتنا مع وضع المستخدم المحدد في الاعتبار”. “نحن متحمسون لمواصلة الاستثمار في مجموعات البيانات والتكنولوجيا الخاصة بنا والتي ستسمح لنا بمقابلة المستهلكين بشكل أكبر حيث هم بطريقة تسمح لهم بالشعور بالاهتمام والرعاية الجيدة”.

أنظر أيضا

ويقول مايرز إن تثقيف المستهلكين حول نمط تمارين البيلاتس المتزايد ولكن “الناشئ نسبيًا” هو هدف رئيسي لشركة Solidcore مع توسعها، إلى جانب ضمان تميز Solidcore عن المنافسين في سوق اللياقة البدنية المزدحم الذي تفاقم بسبب التحديات الاقتصادية الكلية.

ائتمان: [solidcore]

ويشير مايرز إلى أن “البيئة الاقتصادية الكلية لا تزال متقلبة، ورغم أن المستهلكين ما زالوا ينفقون، فإنهم أصبحوا أكثر انتقائية فيما يتعلق بالأماكن التي ينفقون فيها أموالهم. وهذا يعني أن مهمتنا جميعاً تتلخص في التأكد من وضوح مقترحاتنا الفريدة للقيمة، وأننا ننفذها باستمرار على مستوى عالٍ من أجل الحفاظ على حصتنا من المحفظة وزيادتها”.

وعلى الرغم من هذه المخاوف الكبيرة، فإن مايرز متفائل بشأن مستقبل اللياقة البدنية المتخصصة، وصناعة اللياقة البدنية والعافية بشكل عام.

ويقول: “بشكل عام، أعتقد أن صناعتنا في وضع أفضل في عام 2024 مقارنة بعام 2023″، مشيرًا إلى أن المستهلكين أصبحوا أكثر استثمارًا في اللياقة البدنية من أي وقت مضى، وأن العلامات التجارية أصبحت أكثر انفتاحًا على التعاون مع بعضها البعض، وأن الصناعة “حركت الإبرة بشكل كبير” في ترسيخ المصداقية أمام الحكومات المحلية والوطنية.

ويقول مايرز: “هذا لا يعني بالتأكيد أنه لا يوجد المزيد من العمل الذي يتعين القيام به، لكنني فخور بالمدى الذي وصلت إليه صناعتنا منذ ظهور كوفيد”.

بريان مايرز (الصورة: Solidcore)

باري يؤمن بمستقبل التدريب المتقاطع

تعتقد شركة Barry’s، المعروفة بتدريباتها المتميزة عالية الكثافة والتي تجمع بين تمارين القلب وتمارين القوة تحت الأضواء الحمراء المميزة، أن نهجها المختلط في اللياقة البدنية المتميزة يضعها في وضع يسمح لها بالنجاح في عام 2024 وما بعده.

يقول جوي جونزاليس، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة Barry’s لـ ATN: “إن الرغبة في التدريب المتقاطع تظل أولوية لدى المستهلكين، وهو ما يتضح من نجاح العديد من شركات التجميع في جميع أنحاء الصناعة. ونحن نعلم أيضًا أنهم يبحثون عن الصحة والمجتمع والخبرة. في Barry’s، نعيش عند تقاطع هذه المطالب الثلاثة الرئيسية للمستهلكين، ونقدم ثلاث طرق مختلفة للتمرين (Run x Lift، Ride x Lift، و Lift) التي توفر لعملائنا مجموعة متنوعة من التجارب المتميزة جميعها داخل الشركة ووفقًا لعلامة Barry’s التجارية”.

جوي جونزاليس (الصورة: باري)

وبالإضافة إلى التدريبات التي تجمع بين تمارين القلب والقوة، أشار جونزاليس إلى ظهور عقاقير GLP-1 مثل Ozempic باعتباره اتجاهًا يجب على العلامات التجارية المتخصصة في اللياقة البدنية أن تتبناه بدلاً من الهروب منه.

يقول جونزاليس: “يتوقع كثيرون أن يؤثر هذا الاتجاه على كيفية إعطاء الناس الأولوية للتمارين الرياضية، وبشكل عام الصحة والعافية. وأفضل خط دفاع هو تثقيف الناس حول فوائد التمارين الرياضية، وخاصة تلك التي لا يمكن تحقيقها من خلال الأدوية”.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *